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為提升質(zhì)量風(fēng)險分析及預(yù)先防范的能力，建立更有效的制造過程控制計劃，提升公司質(zhì)量管理水平，近日，國機精工組織開展質(zhì)量工具方法（PFMEA）專項培訓(xùn)。培訓(xùn)設(shè)置總部主會場及成都線上分會場，共有來自下屬企業(yè)的質(zhì)量管理員、質(zhì)量工程師、研發(fā)工程師、技術(shù)及工藝人員等110名學(xué)員參加。

本次培訓(xùn)邀請到質(zhì)量管理專家馬先富老師授課。馬老師根據(jù)最新發(fā)布的AIAG-VDA FMEA(第一版)要求，系統(tǒng)的講解了第一版的背景、重要變化點及企業(yè)如何應(yīng)對等內(nèi)容，并針對過程失效模式及后果分析PFMEA的內(nèi)容、要求、內(nèi)部邏輯、實施步驟和方法，深入講授AIAG-VDA PFMEA七步法。

培訓(xùn)采用案例分享、小組研討、實操演練等方式，使學(xué)員快速聚焦變更，透徹理解過程潛在失效及后果分析的要求并進行預(yù)防，解決過程設(shè)計可能出現(xiàn)的問題，確保過程相關(guān)的失效模式及風(fēng)險得到考慮并實現(xiàn)有效預(yù)防和控制，從而實現(xiàn)穩(wěn)健的過程設(shè)計和公司的持續(xù)經(jīng)營。

培訓(xùn)設(shè)置小組PK環(huán)節(jié)，學(xué)員通過課堂發(fā)言、小組作業(yè)、課前游戲等環(huán)節(jié)為所在小組爭取積分，經(jīng)過2天培訓(xùn)的努力比拼，第五組“超越隊”在本次培訓(xùn)中脫穎而出，榮獲“優(yōu)秀小組”稱號。

下一步公司將以理論指導(dǎo)實踐，在實際工作中運用新版PFMEA工具識別風(fēng)險并采取針對性措施降低風(fēng)險，建立更有效的制造過程控制計劃，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。